A 4iG Csoportnak tizennyolc tagvállalat HR-folyamatait, vállalati kultúráját kell összehangolnia.
Mindebbe Gothárdi Ibolya, a Csoport HR-igazgatója enged bepillantást.
Az Ipar 4.0 terjedésével egyre több gyártó és logisztikai cég ismeri fel, miért hatékony a robotizáció – ami, a tévhitekkel ellentétben, nem eredményez munkanélküliséget, sőt éppen, hogy támogatja a humánerőforrás-hiánytól szenvedő területek működését.
Manapság egyre többször hallani az energiagazdálkodás fontosságáról, azonban sok cég még ennek ellenére sem látja át az ehhez kapcsolódó tényleges előnyöket, holott a kötelezettség és költségoptimalizálás mellett a vállalatok jövőállósága is több szempontból ezen áll vagy bukik. Hoffer Zoltán, a 4iG szenior szakértékesítője segítségével tisztázzuk a folyamat fontosabb lépéseit.
Ma már sokaknak okos a tévéje és a porszívója, a telefonról már nem is beszélve, ennek ellenére valószínűleg kevesen gondolkodnak el azon, hogy ezek a mindennapi eszközök mennyire okosan készülnek. Miben hasonlítanak napjaink gyártási folyamatai a néhány évtizeddel ezelőttire? A termelőüzemeket is felokosították? És ha igen, hogyan? A helyzet az, hogy a telefonok és tévék megelőzték ebben a gyártósorok, ahol még ennek a folyamatnak az elején jár a technológia, de akadnak már előremutató kezdeményezések, mint például a levegőtesztelő drónok vagy a digitális ikrek.